ホワイトボードで工程の進捗や生産計画をシステムで改善
お客様の中には、ホワイトボードで生産の計画や進捗を管理されているお客様が多いのではないのでしょうか。 機械別・製品別・担当者別のどれかで生産計画を立てることで会社全体で工程進捗や計画が把握されている会社様が多いと思います[…..]
お客様の中には、ホワイトボードで生産の計画や進捗を管理されているお客様が多いのではないのでしょうか。 機械別・製品別・担当者別のどれかで生産計画を立てることで会社全体で工程進捗や計画が把握されている会社様が多いと思います[…..]
日頃の図面管理はどうされていますか? うちはばっちり!!という方もいらっしゃるでしょうが、整理が出来ていなくて「使いたい時にどこにいったか分からない…」等々、お困りの声をよく聞きます。 では、どうすれば良いのか?? 図面[…..]
こちらの記事を読んでいる方の中には「在庫管理」を社内でされている方もおおいのでは? ということで今日は在庫管理についてシステムでどのように管理ができるのかをご紹介致します。 そもそも在庫とはなにかというと […..]
工程分析 工程分析はIE(industrial engineering)の手法の一つで工場の仕事に大きな単位で考え分析することをいいます。工程分析は、製品を対象とする製品工程分析と作業者を対象とする作業工程分の二つに分か[…..]
受注生産と見込み生産について 今回は受注生産と見込み生産についてご説明させていただきます。 受注生産とは顧客が定めた仕様の製品を生産者が生産する形態のことを言います。 品質、価格、数量等は顧客が決める場合と生産側が決める[…..]
生産管理の現場でよく使われる用語にリードタイムという言葉があります。そもそもリードタイムとは、各工程の始まりから終わりまでの所要時間のことを言います。 業界によって意味が違いますで使うときは一度調べてから使うほうがいいか[…..]
お客様との話の中で、よくある話が「生産の予定を立てることが大変」とあります。システムを導入する前は、現場にあるホワイトボードに注文情報を書いたマグネットを貼り付けて予定を立てている所があったり、工クセルで予定を作成し印刷[…..]
生産管理を導入して、改善できた実際の例をご紹介したいと思います。 今回はプレス加工業を営まれている会社でアシストをお使いいただいております。 導入前:紙ベースでの管理でした。 今までの棚卸作業は前回の棚卸結果と手書きの納[…..]
生産管理を導入して、改善できた実際の例をご紹介したいと思います。 今回は、『問合せ対応で自分の仕事が中々出来なかった』というお話をお聞きましたので 伝票のトレーサビリティ(追跡のしやすさ)についてのお話です。 導入前:管[…..]
生産現場にはさまざまな管理業務が必要になります。 生産計画・在庫管理・納期管理・材料管理・発注管理・図面管理など・・・ 当然この管理を疎かにすれば、納期遅れ発生や品質低下につながります。 その為、それらの管理業務はどの会[…..]