エクセル（Excel)で生産管理したときのメリット・デメリット

管理方法別導入メリット　エクセルを使っている2

エクセル（Excel）で生産管理したときのメリット

①誰でも自由につかえる

②圧倒的に低コストで使用できる

③計算式を入力すれば自動的に計算してくれる

①数人の変更ができない

②データがたまるほど処理速度が遅くなる。

③修正があったときおなじデータがあっても一つ一つ変更しなげればならない

エクセルで工程進捗を管理していると手動で色を変えたりしないといけません。
さらにリアルタイムではないので誰がどこまで工程が進んでいるのかが分からない状態です。

エクセルで納期変更などがあった場合に、生産スケジュールを組みかえるのが大変ではないですか？

エクセルファイルを共有して使っていると、こんな事がありませんか？

色んなにエクセル（Excel）に、データが散らかっていませんか？

図面の管理でよく出る課題をご紹介いたします。

・不良の原因が追いにくい
・次の生産をするときに作業者への注意を促しにくい
・不良品によりどのくらい会社が損失を出しているかもわからない

エクセル（Excel）で在庫管理をしていると、納品したので在庫の数を減らして、生産したから在庫の数を増やして入力を行います。
そして、忙しい時に入力を忘れてしまい、在庫の数が合わないという状況になっていました。

エクセル（Excel）で伝票を管理していると過去のデータを見たいときにフォルダをたどってみなければならない状態でした。